LIDERAZGO CONSCIENTE

más allá del organigrama

COACHING EJECUTIVO

Servicio con visión, equilibrio y bienestar

Este acompañamiento es ideal para:

  • Directivos y responsables de equipo que buscan mejorar su liderazgo

  • Emprendedores que sienten que han perdido el norte o el equilibrio

  • Profesionales en procesos de cambio, fusión, crecimiento o desgaste

  • Empresas familiares que necesitan resolver tensiones internas, traspasos o herencias de poder

En una empresa familiar, las dinámicas son únicas. Los vínculos, lealtades invisibles, miedos al cambio y al traspaso generacional forman parte del día a día, aunque no estén en el balance contable. Trabajo con empresas familiares para:

  • Diagnosticar dinámicas relacionales que afectan al funcionamiento del negocio

  • Acompañar el relevo generacional desde el respeto y la honestidad

  • Establecer nuevas estructuras que reconozcan el pasado, pero miren al futuro

  • Crear un liderazgo colaborativo y equilibrado entre generaciones

  • Acompañar al fundador a soltar con paz, y a la nueva generación a tomar el rol con coherencia

Este proceso no solo fortalece la empresa. Fortalece los vínculos.

Herramientas que utilizo

Coaching y Mentoring

PNL y técnicas de gestión emocional

Dinámicas de equipo, feedback consciente, role playing

Asesoramiento en visión estratégica y comunicación interna

Acompañamiento presencial si se requiere (shadowing, sesiones in situ)

Coordinación con otros profesionales si es necesario (abogados, asesores, psicólogos del trabajo)

Beneficios del proceso

Toma de decisiones más claras, rápidas y coherentes

Mejora en la comunicación con el equipo y los socios

Aumento de la motivación y la alineación interna

Prevención (o resolución) de conflictos

Liderazgo con visión, equilibrio y bienestar

Profesionalización de la estructura familiar sin perder los valores

Recogida de información

Observamos el contexto y analizamos dinámicas

detectamos necesidades

Toma de consciencia

Identificamos patrones, creencias limitantes y puntos ciegos.

Los bloqueos no siempre están dónde creemos

Plan de acción

Se establecen metas claras, realistas y alineadas con la visión de la empresa

Identificamos áreas de mejora en el sistema

Seguimiento activo

Revisamos resultados,medimos avances y se optimizan los siguientes pasos.

Evaluación y reajuste