COACHING EJECUTIVO
Servicio con visión, equilibrio y bienestar
Este acompañamiento es ideal para:
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Directivos y responsables de equipo que buscan mejorar su liderazgo
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Emprendedores que sienten que han perdido el norte o el equilibrio
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Profesionales en procesos de cambio, fusión, crecimiento o desgaste
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Empresas familiares que necesitan resolver tensiones internas, traspasos o herencias de poder
En una empresa familiar, las dinámicas son únicas. Los vínculos, lealtades invisibles, miedos al cambio y al traspaso generacional forman parte del día a día, aunque no estén en el balance contable. Trabajo con empresas familiares para:
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Diagnosticar dinámicas relacionales que afectan al funcionamiento del negocio
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Acompañar el relevo generacional desde el respeto y la honestidad
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Establecer nuevas estructuras que reconozcan el pasado, pero miren al futuro
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Crear un liderazgo colaborativo y equilibrado entre generaciones
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Acompañar al fundador a soltar con paz, y a la nueva generación a tomar el rol con coherencia
Este proceso no solo fortalece la empresa. Fortalece los vínculos.
Herramientas que utilizo
Coaching y Mentoring
PNL y técnicas de gestión emocional
Dinámicas de equipo, feedback consciente, role playing
Asesoramiento en visión estratégica y comunicación interna
Acompañamiento presencial si se requiere (shadowing, sesiones in situ)
Coordinación con otros profesionales si es necesario (abogados, asesores, psicólogos del trabajo)
Beneficios del proceso
Toma de decisiones más claras, rápidas y coherentes
Mejora en la comunicación con el equipo y los socios
Aumento de la motivación y la alineación interna
Prevención (o resolución) de conflictos
Liderazgo con visión, equilibrio y bienestar
Profesionalización de la estructura familiar sin perder los valores
Recogida de información
Observamos el contexto y analizamos dinámicas
detectamos necesidades
Toma de consciencia
Identificamos patrones, creencias limitantes y puntos ciegos.
Los bloqueos no siempre están dónde creemos
Plan de acción
Se establecen metas claras, realistas y alineadas con la visión de la empresa
Identificamos áreas de mejora en el sistema
Seguimiento activo
Revisamos resultados,medimos avances y se optimizan los siguientes pasos.
Evaluación y reajuste